2017年3月4日 每周二、四、五出版
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2017年第19期(总第3036期) 导报三版
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园本研修,引领教师专业发展
■罗应琼
《教育导报》2017年第19期(总第3036期) 导报三版

教师的专业成长是幼儿园发展的动力和源泉。立足园本实际,开展丰富多层的园本研修活动,能有效促进教师专业成长。

一、搭建多元学习平台,引领专业成长

勤于学习是教师知识结构的优化与观念更新的动力,也是专业可持续发展的源泉。幼儿园为教师的成长搭建多元平台,通过创建教师学习书屋、引领教师与专家对话、开展园本培训等多种途径让教师陶然于学。

首先,开设教师书屋,营造阅读氛围。幼儿园开设了教师书屋“采莲居”,让教师体验与书相伴的乐趣。同时,定期开展各种形式的读书分享和演讲活动。在阅读中,教师的知识结构不断优化,进一步提升理论水平和专业修养。

其次,与专家对话,慎思明辨。在班级环境创设专题研究活动过程中,我们邀请了市幼教专家来园现场指导。专家们的专业视点启发教师们反思如何更好地尊重幼儿的年龄特点,让幼儿真正成为环境创设的主体。教师们积极与专家对话,展示自己在教学实践中的做法、体会和困惑,不仅提升了理论修养,也获取了行动研究的方向。

第三,立足园本,专业引领。园本专业引领的缺位是许多幼儿教师专业成长缓慢的原因。通过管理者的业务引领和示范,影响并和教师一起快速成长是教师专业成长的有效途径。幼儿园树立管理者专业学习要走在年轻教师前面的观念,管理者通过参与一线教学积累经验、阅读专业书籍、聆听专家培训、进高校研修等途径历练成长,同时积极与教师交流经验,形成专业引领。

二、合作共进促发展

在合作共进的教师专业成长途径中,幼儿园让教师团队统一认识和形成规范,形成相互理解、彼此信赖、相互支持的合作研究团队。

首先,班内互助,携手并进。一个班级内两位教师的互助并进含三个层递:第一,结对子,发挥传帮带的作用。老教师和青年教师结对,经验传递和业务观摩同时进行,引领青年教师成长。第二,压担子,让老教师从重大活动的主要承担者变成指导者。青年教师承担一定的担子,从观摩学习者到主动承担园级大型活动。第三,比招子。一方面,指导教师看到青年教师成长的欣喜,同时感到青年教师成长对自己带来的压力和动力。另一方面,青年教师教学技能和教学水平得到锻炼和提高,逐渐形成自己的教学风格。

其次,组间对话,分层合作。由于个人知识经验等原因,教师之间的个体差异是客观存在的。这种差异也是一种资源,可以利用差异引领教师开展分层合作。立足教师实践概括出来的教研主题的层次性,进行组间对话,分层合作。

比如,围绕环境创设的行动研究,各班教师根据孩子的年龄特点提出问题:“如何创建小班娃娃家”“区角中的规则与自主发展”“大班建构区幼儿同伴互动的有效指导”等。在教研组对话中,根据不同层次的实际问题形成分层教研合作方式。较简单的问题及时给予清晰的指导,较深层次的问题组建一支集合管理团队,共同研究解决,引领每位教师都成为研究者。

三、多类展示平台,提升成果意识

自我反思是教师专业发展和自我成长的核心因素。教师在实践过程中总有许多与自我对话的机会,在对问题的分析、反省、思考和探索的过程中,作出理性的选择、判断和整理,从而促进自己观念的转化和教育技能的提高。我们鼓励教师及时将行动反思的过程及结果加以梳理总结,形成论文。教师自主汇集编制的《大班区角环境创设和利用》等,记载了教师们班级环境创设的足迹,一批年轻教师在不断地自我对话、自我反思中快速成长起来。

教师在专业上勤于耕耘,善于反思,专业成熟的自信便自然呈现。幼儿园积极为教师交流展示搭建平台,在每月班级环境创设分享会上,鼓励每个教师积极发言。教师们从不敢说到敢说,从独白讲述到结合多媒体展示。这是一个多次历练和成长的过程,教师的专业自信和个人风采完美展现。

顾明远曾说:“社会职业有一条铁的规律,即只有专业化才有社会地位,才能受到社会的尊重。”幼儿教师树立终身学习的专业成长观,才能更好地实现个人价值。

(作者单位:四川省成都市天府新区华阳实验幼儿园)