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2017年第57期(总第3074期) 导报二版
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5年,一所农村初中的蜕变
■本报记者何元凯
《教育导报》2017年第57期(总第3074期) 导报二版

5年前,成都市郫都区清河中学新一届领导班子提出一个听起来不响亮、但让老师们觉得实在的口号:“第一年摆脱全县后三。”5年后,清河中学2016年度教学质量被郫县教研培训中心(现郫都区教研培训中心)评为一等奖。51岁的教师税尚成说:“在我任教30年时间里,学校第一次取得这样的成绩。”

这所学校为何长期“稳定落后”?5年时间,学校发生了怎样的变化?促成该校教育教学水平提高的关键变量是什么?近日,记者带着疑问到了这所学校。

从客观到主观,落后原因的再认识

是什么原因造成长期“稳定落后”的局面?改革开始,学校把找原因放在了第一步。在许多教师看来,原因大家心知肚明。

学校处在农村地区,而传统生源地到城区的交通较为便利,以至生源流失,特别是优质生源的流失较为严重;学校教师“老龄化”情况严重,又存在较严重的结构性缺编问题,难以引进新的优秀师资;学校所在社区经济较为落后,家长外出打工居多,家长疏于对子女教育,造成家庭教育的缺失。

每年小升初招生季,清河中学有近一半生源流失到郫县实验学校(现郫都区实验学校)、岷阳外国语实验学校。“招生的时候,我们上门拜访那些没有送孩子来报名的家长,但他们往往不搭理我们。”王凯说。

“看似合理的归因,并不合理。”学校对长期以来的认识进行了反思。传统归因几乎都归结到客观条件,而没有主观上的反思。习惯性的思维导致对学校“稳定落后”的合理化,妨碍了学校通过行政手段改善教育教学管理、教师主动规划专业成长、教师优化教育教学策略、学生学习潜能激发等途径,去改变局面的思考和努力。

“恐怕这也是大多数农村薄弱学校共同面临的问题。要实现改头换面,我们更需要主观上的改变。”校长王凯说。

教学管理打制度牌,团队建设打感情牌

如何最大限度激发教师主观能动性?清河中学将工作重点放在了完善管理制度和团队建设上。

教师叶蓉坦言,过去,学校行政深入课堂听课带着单纯的检查性质,例会上的通报更让部分老师难堪。改革后,听课更加注意人性化,采取“提前通知,鼓励准备”的方式,帮助教师挖掘优点、发现不足、寻找原因和对策。

同时,学校将教师教学质量与班级教学质量结合,树立全面的质量观,完善奖励制度,帮助教师提升了自我效能感。5年前还是帮扶对象的叶蓉,如今已成为郫都区教培中心语文中心组成员,教学质量评比在全区名列前茅。

制度对事不对人的另一面,是情感对人不对事。该校要求行政树立服务意识、了解教师困难、帮助解决困难,以增强团队凝聚力。

2015年的一天,教师袁小川家中老人在岳池老家去世。王凯得知后,立即和办公室主任驱车4小时前往吊唁。说起这件事,袁小川依然感动。“这几年,谁家有事,领导和工会都第一时间关心帮助,老师们对学校越来越有归属感,消极情绪少了、工作热情高了。”袁小川说。

在做好常规管理和团队建设的基础上,该校开始实施分层教学下的小组合作模式。教务主任赵建介绍,这项改革并非一蹴而就,刚开始,部分老师难以把控课堂。学校采取了“缓一缓”的策略,让进展顺利的老师先行探索,操作成熟后再进一步全面推动。

2015清河中学加入了“七中网校”,各教研组积极参加网校集体备课,并根据实际进行课程的二次开发。学校内部每周组织一次集体说课活动,并要求每人承担一节“一师一优课”或研究课。伴随着系列措施,清河中学的教学质量逐渐提高。

目前在清河中学读初二的刘文,其小学就读于郫筒一小。像他这样的情况在当地不少,家长往往在小学就将孩子送到城区。小升初时,刘文父母选择了让他回到清河就读。“这是清河第一个回流生源,对我们是一种莫大的鼓舞、并且这孩子现在的成绩在全区排前几十名。”王凯说。

校风转变,社区居民看在眼里

老师们感叹,清河中学在种种限制下,取得今天的成绩着实不易,而除了显性的考评数据和综合名次取得较大突破,更重要的是校风校貌得到根本性好转。

学生走出校门就是一张名片。小店老板余先生称,以前学生经常在校外斗殴,学生吸烟旁若无人,上课时间学生从学校墙头跃下,他也见惯不怪。德育主任马大军更是“自曝家丑”,曾有学生逃课离家上了电视,有学生盗割通信电缆进了派出所。

“然而,这些现象现在很少见了。”余先生说。2012年,新一届领导班子接手学校工作,将德育工作摆在与教学质量同等重要的位置,把建设一支有力的班主任队伍和加强常规管理作为重点。

学校制定了《班主任聘任实施方案》《班主任量化考核细则》等,将班主任业绩与奖金挂钩;工作出色者,在评先、评职、晋级等方面优先;把班主任培训工作纳入校本培训,设立专门经费,2012年至今派出20余人次到各地学习。

班级管理上,该校2013年实行人人设岗、责任到人。第一次实验从马大军任班主任的初三3班开始。有吸烟行为的王涛(化名)被马大军安排监督吸烟行为;章平(化名)是“课堂纪律毒药”,马大军让他管起了纪律。一学期下来,班级管理的效果很好。

2014年,政教处开始组织每周之星评比。2015届学生夏雨(化名)在初三某次评比中被评为“进步之星”。家长会上,夏雨的母亲流下了眼泪:“孩子一直都是批评对象,那天告诉我被评为‘进步之星’时,他眼里都闪着光。”

社区居民对清河中学多有称道,教师吴华平说:“如今走在学校外,我们才体会到了乡亲们发自内心的尊重。”