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2018年第3期(总第3140期) 导报二版
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幼儿园虐童个案被放大,家长变得焦虑不安
家园共育如何走出信任危机?
■本报记者 殷樱
《教育导报》2018年第3期(总第3140期) 导报二版
“我每天必问孩子在幼儿园的事,放学回家也要定期检查孩子的身体。”成都一家民办幼儿园的家长严希说,近期发生的一系列幼儿园虐童事件让她变得敏感焦虑。每天不厌其烦地问询和检查,也让孩子受到情绪上的波动。“女儿有天早上起来哭,说做梦梦见我把她送到别的幼儿园读书,她不要离开现在的老师。”严希说,她这才发现自己有些过于紧张。

严希发现,虐童事件被曝光那几天,幼儿园的家长群变得异常安静,连续几天没有一条消息。“大家心里憋了很多问题,但又不敢说出来。”严希说,几天之后,群里的日常互动恢复正常,但老师却不像以往一样爱在群里发一些关于教育的“鸡汤文”了。

近期被曝光的幼儿园虐童事件,不仅让家长变得焦虑不安,也将幼儿园的教育从业者推向了风口浪尖,导致个别教师战战兢兢,陷入身份恐慌,家园关系也变得微妙起来。在虐童事件的波及下,幼儿园的家园共育如何打破心理上的围墙,重建信任,正面临着挑战。

推翻“心理围墙”

打破信息不对称,及时解决小问题

“妈妈,幼儿园老师骂我!”3岁的麦兜刚入园不到一个星期,就哭着闹着不去幼儿园。作为家长的王女士一下子就紧张起来,赶紧问孩子:“老师骂你什么?”

“老师说,你要乖乖地,不要哭,下午妈妈就来接你。”对于孩子的回答,王女士有些啼笑皆非,但老师是否真的存在骂孩子的情况,她心中有疑问。随后,她特意找幼儿园老师了解情况,再加上自家孩子确实存在分离焦虑症,她最后选择相信老师。但在虐童事件曝光之后,她还是会悄悄在家里检查孩子的身体。

“学校和家长之间存在围墙,一个在围墙内,一个在围墙外。”另一位幼儿园家长刘霞透露,除了实质性的围墙,还存在心理上的围墙。这是因为家长和幼儿园之间存在信息不对称。比如,家长不知道孩子在学校是怎样的,这种信息不对称会产生矛盾和猜想,时间久了就会出现信任危机。

针对家园之间的信息不对称,在幼儿园安装监控设备实时公开信息是否能避免家园失信?记者采访了多所幼儿园的园长与老师发现,他们对此都存有争议。

“监控仅用于安保用途,不能完全作为监视老师行为的手段。”四川省民办教育协会副会长、加州阳光幼儿教育机构董事长于小林表示,监控不是用来规范老师行为的,在摄像头下,教师会变得没有创造力。同时,监控实时公开也会让家长干扰到幼儿园的正常秩序,“我们很欢迎家长到学校来互动,而不是通过监控来了解。”

成都市金牛区机关二幼园长黄洁也表示,监控会给老师带来压力,其实,老师有自己的价值判断,要积极调动老师自律的力量。家园共育的信任关系更多是靠日常中的点滴情感积累起来的,无法通过冷冰冰的监控建立。

此外,“很多家园之间的冲突和矛盾是因为一些小问题没有得到及时解决,心中有疙瘩,平时又缺少沟通渠道和技巧。”成都市绿舟教育集团总园长史红雨告诉记者,家园共育首先要让老师和家长建立互信关系,给家长多点渠道了解幼儿园,同时给老师树立一个观念:“没有哪个家长送孩子到幼儿园是跟老师对着干的。”

史红雨认为,家长把孩子送到幼儿园,期望值很高,老师要理解家长的心态,有时,家长的一些要求跟家庭背景有关系。她举了一个例子,一个试管婴儿的母亲可能会对幼儿园有更多要求,因为这个孩子来之不易,老师要了解孩子的成长背景,才能更好地理解家长,这是家园共育不可或缺的基础。

“如果发生矛盾和冲突,我们也要去理解老师,接纳老师的负面情绪。”作为园长,史红雨很关注老师们的情绪变化。她说,幼儿园老师的平均年龄不到30岁,难免会有各种情绪,让老师倾诉出来,他们的负面情绪会减少很多。该幼儿园会邀请心理学专家给老师做减压培训,同时开展教师团建活动和才艺表演活动,让他们有排解情绪和压力的渠道。之后,史红雨会引导老师去处理问题,教办法、给信心。实在解决不了,园长会出面跟家长沟通,“家园之间的小问题必须要及时沟通解决。”

成为“事业合伙人”

互信的核心是平等,了解的前提是参与

“他今天有点流鼻涕,在家里要多观察一下。”“她今天上课表现很积极。”……每天离园时,黄夏兰面对来接孩子的家长,会对班上每一个孩子有一句话总结,让家长对孩子在园情况有所了解,更是让家长感受到每个孩子都受到关注。黄夏兰是金牛区机关二幼的老师,她没想到,这个小细节打动了很多家长。“所以说,家园关系的信任感就是靠小细节的日积月累。”她说。

“过去,我们看待家长有两个极端,一个是认为家长是需要教育的,另一个是被家长牵着鼻子走,这些认识都有失偏颇。”黄洁认为,家长是幼儿园的“事业合伙人”,互信关系的核心是平等。学校站在专业的角度,可以引导家长进行科学育儿;而家长有不少资源,可以参与到学校民主管理中,建言献策。

日前,黄洁正忙着开家长座谈会,请家长一起共谋幼儿园未来的发展。“家长有不同的立场,让家长来帮我们完善办园理念,是顺应时代的发展。”黄洁说,让家长参与幼儿园管理,能让家长有存在感和获得感。幼儿园也会给家长搭建一个成长平台,每学期开展几次家长讲座,发放家长学校记录本等。

要想家园共育长效运转,家委会这个桥梁必不可少。机关二幼总园执行园长李瑾介绍说,该幼儿园的家委会有四个维度,分别是课程建设、膳食、安全、宣传推广,原则上是家长自愿报名,共同管理。一个班有8个家委会成员,每年轮换。在关注年轻父母的同时,也特别关注到了隔代教育的问题。

“我们眼里不只有爸爸妈妈,还有爷爷奶奶,也要把中国传统文化融入家园共育当中。”李瑾说,幼儿园会针对爷爷奶奶辈专门开展隔代教育讲座,老人们的参与度很高。在家长开放日,也会结合重阳节,请爷爷奶奶进幼儿园跳广场舞,和孩子一起亲子互动。同时请他们跟班了解老师的工作情况,“只有实地了解老师的辛苦,才能理解老师,加强对老师的信任。”

在成都市第十幼儿园,每学期都会举行家访活动月,3年里,几乎覆盖所有孩子的家庭。园长王艳林介绍,除了老师,保育员和行政人员都要参与家访,给家长分析孩子的行为习惯,深入了解孩子的家庭背景和环境,老师还会给每个学生建立成长档案。除此之外,每周五是园长接待日,家长可以面对面跟园长进行交流。

每周行政会,十幼也会邀请家长来开会,“家长想知道的我们都会告诉他们,他们提出的意见我们也会考虑。家长不专业没关系,他们参与了就会发现老师的专业性,从而更加信任老师,改变教育观。”该园保育主任范颖说,幼儿园也会邀请家长进课堂讲课,丰富教学资源。

“近期,我们组织了教师岗位大练兵,第一次邀请家长当评委,效果很好。”史红雨发现,“80后”与“90后”家长很喜欢参与,也乐于表达,这是家园共育的好的基础。每周五下午,她都会奔波在各个园区开展家长讲座。她发现,现在的很多家长都有自己的教育理念,对教育也有多元化需求,她保持开放的心态:“没有所谓的权威教育,很多时候,我们也要向家长学习,才会吸收新的东西。”