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2018年第75期(总第3212期) 导报一版
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经费包干、自主招聘,名校+新校模式,船山区试点学校管理新政,激发教师干事热情——
为学校“松绑”为均衡“开路”
■本报记者何文鑫文/图
《教育导报》2018年第75期(总第3212期) 导报一版

船山区物流港实验小学二年级6班语文教师李潇潇给学生辅导作文

从租用两间教室、只有75名学生,到教学设施设备一应俱全、18个教学班901名学生;从打破传统的编制困难,到竞聘上岗,真正实现多岗多劳优酬,遂宁市船山区物流港实验小学只用了3年时间。

是什么让这样一所位于拆迁区域的城郊学校,一跃而成为遂宁市教育改革的示范校?

这背后,还得深入探讨船山区办学体制机制改革的做法。

经费包干,实现多岗优酬

2016年9月,一份名为《船山区物流港实验小学校综合改革实施方案》的文件正式出台,标志着新一轮船山区学校教育体制机制改革拉开帷幕。

船山区学习成都市武侯区“两自一包”改革,结合自身实际情况,在经费投入、人员管理和学校治理上进行改革,最大限度下放权力给学校。

根据这套方案,教育经费按照生均测算,一次性打包拨付给学校。物流港实验小学则可以根据教学需要,设置各类岗位。教师竞聘上岗,多劳多得。

蒋伊玲是学校美术教师,除了负责日常教学和兴趣班,她同时参与学校食堂管理,兼职学校宣传管理岗。

“宣传岗一个月是500元补贴,平均下来,每月工资收入能有4000+。”聊起自己的收入,工作不满一年的蒋伊玲满意地向记者分享。

“学校有了财政自主权,岗位设置更灵活,绩效直接与奖金和工资挂钩,老师整体收入提高,干事的热情自然也就高了。”物流港实验小学副校长蒋望春说,参与安全管理的老师,早上6点多就到校了。

工作价值得到认可,待遇提升,老师们对工作不再挑肥拣瘦,教学之外的工作不再无人问津。另一方面,得到激励的教师,个人能力也在快速提升。

由于工作需要,蒋伊玲入职后学习电脑设计、摄影和写文章。“现在朋友们经常在朋友圈给我点赞,说我拍的照片怎么那么好看。”蒋伊玲说,学校的楼道文化设计、照片墙等工作,都被艺术老师承包了。

自主招聘,盘活教学岗位

去年,蒋伊玲从内江师范学院毕业后,回遂宁本地参加公招,没考上,便去新建不久的物流港实验小学应聘。本来是试试运气的,没想到竟被录用了。

与其一同应聘的有90多人,但学校经过能力考核,最终只聘用了9名。学校看重的是蒋伊玲艺术教育的能力。

过去,学校缺老师,需先上报教育局,由教育局公开招聘。但由于编制紧张,学校参与度低,程序复杂,导致常常缺相关学科老师,招来的老师可能并不适合本校。

在船山区的改革方案中,教育局将人事权下放给学校,学校根据自己教学需要招聘教师。这突破了编制紧张的困境,同时,学校能招到自己真正需要的人才。

物流港实验小学现有51名教师,其中23人是自主招聘的年轻而能力强的教师,成为船山区教师年龄结构最年轻的学校。他们与28名考招、交流至此的在编教师身份一样,同等条件参与职称评定、优秀荣誉评选等。有编制名额时,聘用教师可以申请和参评。

培训机会上也一视同仁,甚至聘用教师优先。去年,新招的聘用教师14人被派往成都电子科大附小学习,为其即将开展高起点教学打下了基础。

解除了身份的尴尬,个人成长也有了快速通道,新教师有了安心教学的动力。

学校设置了多种岗位,从西华师范大学体育专业毕业的聘用教师郭成,除了担任后勤保管员,也参与学校足球队的创建。每节课他都针对班上几十名学生的特点制定教学策略,同时建立严格的体育课规范动作。“体育课一定要有内容,而不是徒具形式。”郭成说。

蒋望春告诉记者,新招聘教师出去赛课,国家级大奖都已经拿到手,这带动在编教师也活跃起来,不忘学习。“中层干部也自主选聘,学校的管理盘活了,教师结构性偏缺难题也迎刃而解。”

背靠集团,教师得以快速成长

为了避免改革初期的不稳定,少走弯路,船山区利用近年来区内集团化办学的经验,采用名校+新校的方式,让物流港实验小学加入高升教育集团。

物流港实验小学艺体组参与高升小学的教研活动,每隔一周一次。每学期还有两三次高升教育联盟学校的大教研,老师们围坐论教,谈各自的困难和经验,互相支招。

郭成入职后,与高升小学教师结对,如何备课,如何上好一堂规范体育课,师傅都会细心指导。

刚毕业的蒋伊玲深感自身不足,便经常向本部教师讨教。讲课中,她抛出的问题多为“是不是”、“对不对”。高升小学教师告诉她,面对小朋友教学,语言要童趣,问题要具体,要让学生有回答的欲望和空间。

“包括教案的设计,本部老师都有详细的批注。有时候,他们也会过来听课和指导。”蒋伊玲说。

群文阅读、少先队活动等校本课程,两校也互享。教师获得快速成长平台,与联盟内同行竞技,学习经验。在本部引领下,物流港实验小学已经申请到一个省级科研课题。

蒋望春介绍,加入集团,本校在管理经验上更科学,起点高。物流港实验小学学习高升小学,逐步建立起现代学校制度。

物流港实验小学建立了家委会,家长参与学校管理和评价。蒋望春举了个例子。学校生源主要是周边拆迁户子女,最初开家长会,家长还不太适应,对学校也不太了解。穿着背心,趿着拖鞋来开会,电瓶车、小轿车随意摆放是常态。

而现在呢,蒋望春说,家长成了管理者,每次都会很正式出场,会场也不再乱糟糟的了。

“还有一层原因是,学校的教学质量不断攀升,家长满意度不断上升。”蒋望春说,建校初年,招生只有75名学生。现在,招生300人,有400多名学生报名。

记者从船山区教体局了解到,有了探索,船山区将在另一所小学推行,并在物流港实验小学内部深化改革,进一步为学校松绑,建立长短结合的聘用机制。