大英县:实施队伍建设“三大工程”

《教育导报》
2022年第45期(总第3693期) 导报二版

本报讯(夏莱文)近年来,大英县通过实施队伍建设“三大工程”,增强德育工作“战斗力”。

实施“强师铸魂”工程,让教师队伍素质更高。重视教师队伍建设。坚持教师“双引”。在公开招聘的基础上,率先到部省属师范院校开展高中教师专项引进,2021年以来引进高中紧缺教师14名。强化提能培优。常态化开展“周末名师”“校长大讲堂”等培训活动,累计培育特级教师、省级名师名校长20余名。树立先进典型。广泛开展县级“名师、名班主任、名校长”评选,切实增强教师荣誉感。

实施“培专赋能”工程,让人才队伍专业更强。聚焦未成年人思想道德建设需要。塑造核心精英。分层分类组织精干力量参与家校社协同育人专题培训、“遂潼心理危机干预”专题讲座等项目。打造核心团队。与国家开放大学、家长学习网以及成都市青羊区12所学校广泛开展合作,全面提升队伍专业化、素质化水平。先后组织培育德育校长、优秀班主任、专业家庭教育指导师各70名。

实施“立根固本”工程,让家长参与更广。开展“固定+流动”宣传活动。通过“大英县家校社协同育人同心大讲堂”“专家面对面”、流动“家长讲堂”、普法讲堂进社区等活动,开展《家庭教育促进法》等教育法律法规宣传200余场次。建立“线上+线下”服务平台。通过专家咨询通道、《教育·大家说》特色电视栏目等渠道辅导家长,指导和帮助家长解决家庭教育中的热点、难点问题。健全“学校+社区”培训机制。成立家长学校67个,每期1次以上家庭教育指导和实践活动,每月组织1次社区“言传身教”活动。设立“家长接待日”,邀请教育专家、学校教师、“五老”成员与家长面对面交流互动,帮助解决家庭教育“错位、缺位、越位”问题。

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