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2026年第13期(总第4148期) 导报一版
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政府投入建校、企业参与育人,四川职业技术学院破解产教融合痛点,“撬动”各方资源办职教——
“一头热”变成了“一片好”
本报记者 鲁磊 张玥
记者观察《教育导报》2026年第13期(总第4148期) 导报一版

一条柏油马路笔直宽敞,串联起一幢幢排列整齐的办公大楼、生产车间和仓储基地。四川射洪经济开发区云集了天齐锂业、盛新锂业等30余家锂电企业,在我国乃至全球锂资源开发领域占有重要地位。

自从入学后,每年约一半时间,四川职业技术学院(以下简称“川职院”)锂电科技学院学生覃欣都在这里经历从生产、管理到仓储物流的全链条、全流程训练。

头部企业为何愿意接纳职业院校的实习生?盛屯集团下属新能源科技公司人事负责人焦玉连解释:企业提前介入学生培养,大幅减少了职工职后培养的成本,企业和学校实现了双赢。

川职院党委书记张生告诉记者,“院校‘热’,行业、企业‘冷’”是当前产教融合面临的一大困境。“十四五”期间,学校瞄准产教融合痛点,以提升人才培养“适配度”为突破,“撬动”各方力量投身职业教育,曾经的“一头热”,正转变为“一片好”。

痛点1:“供”非所“求”矛盾大

政校企三方协同,下沉县域办学

川职院锂电科技学院教师陈德强是射洪人,2025年6月从东华大学博士毕业后,拿到了沿海地区多家单位的入职邀请。他最终选择回到家乡发展,原因就是县城里办起了锂电科技学院,“博士有了用武之地。”

2021年,川职院与射洪市政府共建锂电科技学院,射洪经济开发区划拨土地330亩,投资17 .62亿元,建起新能源材料应用技术、分析检验技术等5个专业。

地方政府为何投入“真金白银”为职业院校建校园?

“学校察觉到地方经济社会发展和产业调整的需求,提出‘下沉县域’办学。”锂电科技学院副院长陈德航介绍,锂资源开发是射洪市传统支柱产业之一,近年来,针对锂电行业产能阶段性过剩等情况,射洪市着力推动产业结构调整,提升产业链竞争力。

“一招好棋,满盘皆活。”张生说,川职院以锂电科技学院为依托,与地方政府和行业企业先后建立射洪市锂电化工安全实训基地、西部唯一的国家锂电材料及产品质量检验检测中心,校园不仅是教学科研实训的场地,更成为各方资源的集成平台。

张生表示,近年来,川职院全面对接遂宁市支柱产业需求,建成射洪锂电、安居汽车、船山数字产业学院,联合56家本土企业共建“人才共育—技术共研—成果共享”增值合作平台,实现了“专业与县域产业需求适配度超过90%,学生对口就业率达85%以上,县域就业率超过75%”的突破性进展。

痛点2:“产”与“教”融而不深

打破技术壁垒,生产一线进课堂

一条条生产线马力全开、一辆辆运输材料和成品的车子络绎不绝……这是川职院智能制造学院实训中心内的火热场景。

数控技术专业大二学生刘超正熟练地操控着数控设备,生产校企合作研发的“超级直线风刀”。从大一开始,刘超和同学们便开始在“校中厂”开展全真实训,课堂是真实生产场景,作业是需要交付的产品。学生们每个月还能拿到3000元到6000元不等的实践“津贴”。

“校中厂”缘何如此火爆?川职院副校长杨丁解释道:职校实训耗材成本高,企业外购精密零部件成本也高,学校组织教师攻克高精度加工技术壁垒并自主生产,降低企业成本,与此同时,企业又帮助学校分摊培养成本,实现了人才质量与企业效益“双增”。

针对西部地区小微企业数量多、人才需求旺盛,但招聘数量有限、经费投入有限等问题,学校提出“与小微企业共同成长”人才供给策略。

“我们创新‘共享订单班’模式,小微企业可‘拼团’开设订单班。”杨丁介绍,学校构建“基础共享+模块定制+高阶自选”的弹性课程体系,采用“双导师制”,为同一班级中不同企业定向培养多规格人才,极大解决了小微企业的用人之困。

痛点3:人才“去”“留”堵点多

让教师“走得出去”“留得下来”

工作时段,川职院电子与物联网学院的共创空间总是格外安静,只能听见键盘敲击的嗒嗒声。每一个人都在飞速运转,他们的目标只有一个:如何把前沿学术带入产业应用场景。

执行这项任务的,是一群“最强的大脑”和“最有力的手”。他们当中有博士、博士后,也有全国技术能手、四川省先进工作者、省级技能大师工作室领衔人。

一所西部地区的职业院校,何以将众多层次人才会聚一堂?

电子与物联网学院院长庞育才是清华大学博士后,目前,他正组织科研团队联合上海交大开展面向5 G-A/6 G的智能超表面( RIS)低成本、高可靠性设计与制造技术的研究。在他看来,服务和支撑产业发展,需要探索学术研究前瞻性与产业需求实效性的深度融合。

“我们调研发现,研发与需求脱节,是制约产业发展的重要因素。”杨丁介绍,学校为此建立“教师企业顶岗实践”制度,将引进的高层次人才“送智入企”,既为企业节约科研和用人成本,又让人才“有用武之地”,更把产业前沿引入教学中,提升职业教育的品位。